La metáfora mecánica y biopsíquica en el análisis organizacional

  • Andrés Abad Escuela Politécnica Nacional
  • Martha Cobos-Cali Universidad del Azuay
  • Matías Abad Universidad del Azuay
Palabras clave: administración, teoría organizacional, análisis organizacional, metáforas organizacionales

Resumen

Este artículo tiene por objetivo reflexionar sobre el análisis organizacional basado en las metáforas siguiendo la línea de Gareth Morgan y se plantean dos de ellas que comparan a la organización, o bien como si fuera o una máquina o como un organismo biopsíquico, para tener una mejor comprensión de la dinámica adaptativa que tienen las organizaciones con su entorno. La metáfora se constituye en un instrumento que ayuda a la comprensión de las organizaciones contemporáneas caracterizadas por un alto grado de complejidad y que están siendo sometidas a un entorno cambiante y cada vez más incierto. Se plantea, además, la idea de una doble metáfora de la organización: como si fuera máquina y organismo biopsíquico de manera simultánea.

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Publicado
2018-11-30
Cómo citar
Abad, A., Cobos-Cali, M., & Abad, M. (2018). La metáfora mecánica y biopsíquica en el análisis organizacional. Estudios De La Gestión: Revista Internacional De administración, (3), 109 - 126. https://doi.org/10.32719/25506641.2017.3.5