La Metáfora mecánica y biopsíquica en el análisis organizacional

  • Andrés Abad
  • Martha Cobos-Cali
Palabras clave: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ANÁLISIS ORGANIZACIONAL, ORGANIZATIONAL ANALYSIS

Resumen

Este artículo tiene por objetivo reflexionar sobre el análisis organizacional basado en las metáforas siguiendo la línea de Gareth Morgan y se plantean dos de ellas que comparan a la organización, o bien como si fuera o una máquina o como un organismo biopsíquico, para tener una mejor comprensión de la dinámica adaptativa que tienen las organizaciones con su entorno. La metáfora se constituye en un instrumento que ayuda a la comprensión de las organizaciones contemporáneas caracterizadas por un alto grado de complejidad y que están siendo sometidas a un entorno cambiante y cada vez más incierto. Se plantea, además, la idea de una doble metáfora de la organización: como si fuera máquina y organismo biopsíquico de manera simultánea.

Publicado
2018-11-30
Cómo citar
Abad, A., & Cobos-Cali, M. (2018). La Metáfora mecánica y biopsíquica en el análisis organizacional. Estudios De La Gestión: Revista Internacional De Administración, (3), 109 - 126. Recuperado a partir de https://revistas.uasb.edu.ec/index.php/eg/article/view/628