Teoria mimética para a análise organizacional. Agroindústria açucareira na Colômbia
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Resumo
Este artigo propõe aplicar a teoria mimética desenvolvida pelo antropólogo René Girard em contextos de violência sacrificial. Aborda-se, em particular, a experiência de um grupo de trabalhadores pertencentes a uma organização do setor agroindustrial do açúcar, localizada no município do centro do Vale do Cauca, na Colômbia. A metodologia de pesquisa incluiu a revisão de fontes secundárias relacionadas a três grupos: trabalhos de mestrado, notícias do setor e artigos resultantes de pesquisas científicas. A análise qualitativa do conteúdo foi alinhada ao mecanismo mimético. Isso possibilitou a divisão em quatro aspectos fundamentais para compreender as razões da demissão de 302 trabalhadores durante o ano de 2009. A violência sacrificial aplicada pelos diretores dessa empresa representativa se reflete na execução de uma diretriz dada para encerrar o vínculo empregatício de 30% dos trabalhadores. Um ano antes, oito das treze usinas sofreram um bloqueio protagonizado por 1.500 cortadores de cana, como forma de resistência para evitar a perda de seus empregos. Essa é a resposta ao programa de substituição de mão de obra gerado pela inclusão de tecnologia. Os dirigentes argumentaram que a empresa estava passando por uma crise econômica, mas, paradoxalmente, a mídia informou um investimento de US$ 10 milhões destinados à sua modernização, voltada para a cogeração de energia e etanol.
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