Análise de caso do modelo de gestão associativo da empresa agroindustrial “Dom Jorge”
DOI:
https://doi.org/10.32719/25506641.2022.11.7Palavras-chave:
Organização, estrutura, modelo, processo, tecnologiaResumo
A dinâmica da gestão empresarial tem evolucionado satisfatoriamente no mundo dos negócios e está imbricada no mercado, entorno e sociedade, onde tem-se desenvolvido distintas teorias para sua aplicação. Esta investigação tem o objetivo de propor um modelo de agregação para a empresa Agroindustrial “Dom Jorge” que elabora e comercializa chá verde na província de Pastaza. A problemática que origina esta pesquisa é o desconhecimento organizacional e a falta de uma estrutura que permita o desenvolvimento socioeconômico do setor com base no empreendimento. O método fundamenta-se numa investigação bibliográfica, de campo, analítica e descritiva que opera duas variantes: associatividade e mercado. Como resultado gerou-se um modelo de gestão apoiado em quatro eixos fundamentais: estratégia, execução, estrutura e cultura. O modelo tem cinco fases que são a promoção, confiança, plano estratégico e autogestão, com esta estrutura a
empresa cresce e incrementa a confiança o que lhe permitirá fomentar o desenvolvimento sustentável da província.
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