Service Continuity Management in Health Emergenciesand Disasters: Approach for Productive Reactivation
DOI:
https://doi.org/10.32719/25506641.2021.10.6Keywords:
business continuity, resilience, sector protocols, economic reactivation, COVID-19Abstract
This article describes the elaboration and content process of the normative document of sectorial protocols for productive sector reactivation in the case of Costa Rica. Its main objective is to present how the government measures evolve to respond to health emergencies through sectorial protocols for service continuity and productive sectors. It is argued that the continuity of operations in public and private organizations is even more relevant and a priority in the event of multiple threats influencing the stability of the economic, social and political system. The methodology used for the sectorial protocol development was based on the bibliographic review and other countries experiences in the protocol elaboration, and the recommendations through the health guidelines for COVID-19. In conclusion, the importance of public policy instruments issued in the face of emergencies and health disasters.
JEL: I1 Analysis of health care markets.
Downloads
References
Asamblea General de las Naciones Unidas. 2016. Informe del grupo de trabajo intergubernamental de expertos de composición abierta sobre los indicadores y la terminología relacionados con la reducción del riesgo de desastres. Nueva York: ONU.
Bloom, David, Daniel Cadarette y Jaypee Sevilla. 2018. “Epidemias y economía: las enfermedades infecciosas nuevas y recurrentes pueden tener amplias repercusiones económicas”. Finanzas y Desarrollo 55 (2): 46-49. https://bit.ly/34Upsys.
Casa Presidencial de Costa Rica. 2020. “Flujo de desarrollo, aprobación y liberación de proto-colo sectorial”. Video de Youtube, por Casa Presidencial de Costa Rica. Accedido diciembre de 2020. https://bit.ly/3aluoPp.
Centro de Investigación sobre la Epidemiología de los Desastres. 2017. “EM-DAT: The International Disaster Database”. Bruselas: Facultad de Salud Pública de la Universidad Católica de Lovaina. Accedido octubre de 2020. https://bit.ly/2SYme7z.
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). 2020. Planificación para la reducción del riesgo de desastres en el marco de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Santiago: CEPAL. https://bit.ly/3apoxZM.
CR. 1978. Ley General de Administración Pública. Diario Oficial La Gaceta No. 102, 30 de mayo.
CR Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE). 2015. Política Nacional de Gestión del Riesgo. San José: CNE.
CR Contraloría General de la República. 2020. “Continuidad del servicio público centrado en la ciudadanía ante la emergencia”. Contraloría General de la República. Accedido octubre. https://bit.ly/314H61i.
CR Presidencia de la República y Ministerio de Salud. 2020. Directriz No. 082-MPS. “Sobre los protocolos para la reactivación y continuidad de los sectores. Alcance No. 99”, Diario Oficial La Gaceta No. 93, 27 de abril.
Denyer, David. 2017. “Organizational Resilience: A Summary of Academic Evidence, Busi-ness Insights and New Thinking”. BSI and Cranfield School of Management. Accedido octubre de 2020. https://bit.ly/3jZ9bPa.
Gala, Ángela. 2005. “Capacidad de respuesta a emergencias epidémicas: recomendaciones para la autoevaluación nacional”. Revista Panamericana de Salud Pública 18 (2): 139-148. https://bit.ly/31aipA.
Gómez, Liliana. 2017. “La comunicación de riesgo en salud: aspectos teóricos y metodoló-gicos para el control de emergencias públicas sanitarias”. MEDISAN 21 (12): 7017-7030. https://bit.ly/3j1FXxN.
Gonzales, Jorge, Luis Castillo, Moisés Domínguez y Víctor Ocaña. 2020. “Pandemia de la COVID-19 y las políticas de salud pública en el Perú: marzo-mayo 2020”. Revista Salud Pública 22 (2): 1-9. https://doi.org/10.15446/rsap.V22n2.87373.
González, Ignacio, Rafael Castro y Francisco del Busto. 2002. “Desastres y salud pública: un abordaje desde el marco teórico de la epidemiología”. Revista Española Salud Pública(76): 121-132.https://bit.ly/2HUcNEe.
Harrington, James. 1994. Mejoramiento de los procesos de la empresa. Bogotá: McGraw-Hill.
Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica (INTECO). 2015. “INTE ISO 22301:2015. Seguridad de la Sociedad. Sistemas de gestión de la continuidad del negocio. Requisitos”. San José: INTECO.
Jordan, Douglas, Terrence Tumpe y Barbara Jester. 2019. “La influencia más mortal: la historia completa del descubrimiento y la reconstrucción del virus de la pandemia 1928”. Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. Accedido diciembre de 2020. http://bit.ly/3roxYQA.
Mira de Jesús, Crisalia Yunuen. 2016. “La estandarización de procesos como herramienta de mejora a la calidad de procesos administrativos”. Tesis de licenciatura, Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad de México. https://bit.ly/3nP64vo.
Morales Nelson, Wilfredo Gálvez, Carlos Chang, Daniel Alfaro, Abel García, Marlon Ramírez, Juan Almeyda y Luis Benavente. 2008. “Emergencias y desastres: desafíos y opor-tunidades (De la casualidad a la causalidad)”. Revista Peruana de Medicina Experimental y Salud Pública 25 (2): 237-242. https://bit.ly/3nMRNiV.
Organización de las Naciones Unidas (ONU). 2015. Marco de Sendai 2015-2030. Nueva York: ONU. http://bit.ly/39wKzdv.
Organización Panamericana de la Salud (OPS). 2005. Reglamento Sanitario Internacional. Ginebra: OPS. https://bit.ly/38tUTkX.
---.2015. Evaluación rápida de riesgos de eventos agudos de salud pública. Washington D. C.: OPS. https://bit.ly/3k1rKCe.
Robles, José. 2020. “La psicología de emergencias ante la COVID-19: enfoque desde la prevención, detección y gestión operativa del riesgo”. Revista Clínica y Salud 31 (2): 115-118. https://doi.org/10.5093/clysa2020a17.
Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA). 2013. La continuidad de negocios y operaciones frente a situaciones de desastre en América Latina y el Caribe. Balance y recomendaciones. Caracas: SELA. https://bit.ly/3748b8J.