Liderazgo predominante en la COAC Cámara de Comercio del Cantón Bolívar

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.32719/25506641.2023.14.8

Palabras clave:

liderazgo, cooperativas, malla gerencial, economía social, estilos de dirección

Resumen

Las cooperativas son organizaciones de la economía popular y solidaria conformadas por personas asociadas voluntariamente para atender sus intereses comunes. Su administración requiere la participación democrática de los socios en actividades de gestión, control y dirección, lo que exige un estilo de liderazgo en todos los niveles de la estructura jerárquica, que comprenda las aspiraciones sociales y económicas de los miembros, los motive y junto a ellos se comprometa a lograrlas. Este trabajo analizó el liderazgo que predomina en la alta dirección de la COAC Cámara de Comercio del Cantón Bolívar (Directorio 2021-2022) para determinar si está en consonancia con el estilo de dirección que las COAC requieren. Para el efecto, se utilizó la metodología de los cuadrantes del modelo bidimensional y se aplicó a los cargos directivos una encuesta diseñada por Blake y Mouton. Los hallazgos se cotejaron con los estilos de liderazgo propuestos por Lewin. Se concluye que entre los ejecutivos de la cooperativa estudiada predomina el líder que busca alcanzar una alta productividad encasillándose en el perfil de líder autoritario.

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Biografía del autor/a

Alexander Palacios, Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí Manuel Félix López (Calceta, Ecuador)

Ingeniero agroindustrial, EPN; licenciado en Contabilidad y Auditoría, UTE; abogado, UNL; magíster en Ciencias Ambientales ESPAM-MFL; magíster en Gestión Empresarial, ESPE; doctorante en Ciencias, Universidad de La Habana. Coordinador del Programa de Maestría en Administración de Empresas; docente a tiempo completo de la Carrera de Administración de Empresas; director del Grupo de
Investigación GP&DE; director de la Revista Científica Desafío Organizacional de la ESPAM-MFL. ‹apalacios@espam.edu.ec›.

Columba Bravo, Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí Manuel Félix López (Calceta, Ecuador)

Ingeniera Comercial UTM; magíster en Docencia con mención en Gestión del Desarrollo del Currículo, Universidad Técnica Luis Vargas Torres; doctora en Ciencias Técnicas, Universidad de Matanzas; directora y docente a tiempo completo de la Carrera de Turismo; docente de la Carrera de Administración de Empresas. Investigadora del Grupo de Investigación GP&DE de la ESPAM MFL. ‹cbravo@espam.edu.ec›.

Gabriela Macías, Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí Manuel Félix López (Calceta, Ecuador)

Ingeniera Comercial, UTM; magíster en Administración de Empresas, ESPAM-MFL; investigadora del Grupo de Investigación GP&DE de la ESPAM MFL. Gerenta de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cámara de Comercio del Cantón Bolívar Ltda. ‹gabriela_macias@espam.edu.ec›.

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Publicado

2023-07-03

Cómo citar

Palacios, A., Bravo, C., & Macías, G. (2023). Liderazgo predominante en la COAC Cámara de Comercio del Cantón Bolívar. Estudios De La Gestión: Revista Internacional De Administración, (14), 173–198. https://doi.org/10.32719/25506641.2023.14.8
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