Capacidades de organizaciones vecinales para la gobernanza urbana: caso de estudio en el municipio de Guadalajara
DOI:
https://doi.org/10.32719/25506641.2020.7.7Palabras clave:
Participación ciudadana, capacidades sociales, gobernanza, organización ciudadana, gestión localResumen
El objetivo del trabajo es estudiar las capacidades de las organizaciones vecinales en las dimensiones individual, organizacional e institucional, con la finalidad de evidenciar si representan una limitación a su potencial de acción y, por lo tanto, a su posibilidad de
aportar a la gobernanza urbana. El estudio se realiza a cuatro casos de asociaciones vecinales en el municipio de Guadalajara, Jalisco, ubicadas en algunas de las zonas menos favorecidas de la ciudad. El resultado principal es que las asociaciones vecinales estudiadas cuentan con capacidades limitadas debido a que son organizaciones débilmente establecidas y con una institucionalización rudimentaria. De manera general, se formulan recomendaciones para fortalecer las capacidades de las organizaciones vecinales.
Descargas
Referencias
Aguilar, Luis. 2010. Gobernanza: el nuevo proceso de gobernar. Ciudad de México: Fundación Friedrich Naumann.
Ansell, Christopher, y Jacob Torfing. 2017. “Introduction: Theories of Governance”. En Handbook on Theories of Governance, editado por Cristopher Ansell y Jacof Torfing, 1-18.
Cheltenham: Edward Elgar Publishing. Bester, Angela. 2016. “Capacity Development: A Report Prepared for the United Nations Department of Economic and Social Affairs for the 2016 Quadrennial Comprehensive Policy Review”. United Nations Department of Economic and Social Affairs. Accedido 15 de septiembre de 2019. https://bit.ly/2KyEKjd
Chhotray, Vasudha, y Gerry Stoker. 2009. Governance Theory and Practice. Londres: Palgrave Macmillan.
Dagnino, Evelina, Alberto Olvera y Aldo Panfichi. 2006. La disputa por la construcción democrática en América Latina. Ciudad de México: Fondo de Cultura Económica.
Duque, Naidú. 2012. “Análisis de capacidad institucional en municipios pequeños de los departamentos de Boyacá y Cundinamarca”. Cuadernos de Administración 28 (47): 11-24. https://bit.ly/2PX2d0R
Fernández Ruiz, Jorge. 2001. “La reforma constitucional de diciembre de 1999 al artículo 115”. Revista Mexicana de Derecho Constitucional (4): 241-277. https://bit.ly/2txu2Ul
García, María Luisa. 2007. “Las capacidades de las organizaciones de la sociedad civil y su influencia en las políticas de desarrollo en Jalisco”. En Retos de modernización del municipio mexicano, editado por Teresita Rendón, Tonatiuh Guillén y Cuauhtémoc Paz, 25-32. Ciudad de México: IGLOM.
---, y Luis Tellez. 2017. “Participación ciudadana institucionalizada en los gobiernos municipales de Jalisco, México: entre la limitación o el impulso participativo”. RIEM 16 (8): 25-52. https://bit.ly/2rmoieU
Grindle, Merilee. 1997. “Getting Good Goverment Imperative. Human Resourses, Organizations, and Institutions”. En Getting Good Government: Capacity Building in the Public Sectors of Developing Countries, editado por Marilee Grindle, 400-402. Cambridge: Hardvard Unversity Press.
Hilderbrand, Mary, y Marilee Grindle. 1997. “Building Sustainable Capacity in Public Sector. What Can Be Done?”. En Getting Good Government: Capacity Building in the Public Sectors of Developing Countries, editado por Marilee Grindle, 120-132. Cambridge: Harvard University Press.
Kemmis, Daniel, y Sindhu Knotz. 2012. Community Capacity-Building: Lessons Learned From Our Partners. Seattle: Philanthropy Northwest.
Kooiman, Jan. 1993. “Governance and Governability: Using Complexity, Dynamics and Diversity”. En Modern Governance: New government-society Interactions, editado por Jan Kooiman, 35-50. Londres: SAGE Publications.
Mayntz, Renate. 2005. “Nuevos desafíos de la teoría de la gobernanza”. En La gobernanza hoy: 10 textos de referencia, editado por Agustí Cerrillo, 83-98. Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública.
Montijo, Abril, y Arturo Ruiz. 2018. “El rol de la capacidad institucional como medida de adaptación frente a eventos de precipitación extrema en el noroeste de México”. Región y Sociedad 30 (73): 1-39. http://dx.doi.org/10.22198/rys.2018.73.a985
Morariu, Johanna. 2012. “Evaluation Capacity Building: Examples and Lessons from the Field”. Innovation Network. Accedido septiembre de 2019. https://bit.ly/2qCx7kk
MX. 2003. Reglamento de Participación Ciudadana en el Municipio de Guadalajara. Gaceta Municipal de Guadalajara, Suplemento, 24 de noviembre.
---. 2015. Reglamento de Participación Ciudadana para la Gobernanza del Municipio de Guadalajara. Gaceta Municipal de Guadalajara, Suplemento, tomo VI, 19 de noviembre.
Nelissen, Nico. 2002. “The Administrative Capacity of New Types of Governance”. Public Organization Review: A Global Journal 2 (1): 5-22. https://doi.org/10.1023/A:1016019302732
Olvera, Alberto. 2000. Sociedad civil y organizaciones civiles, un breve marco teórico. Toluca: El Colegio Mexiquense.
---. 2009. “La participación ciudadana y sus retos en México: un breve estudio del desarrollo de la cultura y de las instituciones participativas y diagnóstico de su problemática actual, con propuestas para hacer funcionales las instancias de participación democrática”. Accedido 20 de septiembre de 2019. https://bit.ly/2ANWPaI
Ospina, Sonia. 2002. “Construyendo capacidad institucional en América Latina: el papel de la evaluación como herramienta modernizadora”. Ponencia presentada en el VII Congreso
Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. https://bit.ly/34aI8rn
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). 2005. “Measuring Capacity: Australian Health Review”. Accedido 15 de mayo de 2019. https://bit.ly/35xUWu6
---. 2011. “Practitioner’s Guide: Capacity Development for Environmental Sustainability”. Accedido 15 de mayo de 2019. https://bit.ly/3fqoLBe
Ramírez, Juan Manuel. 1996. “Movimientos urbano populares: política local y democratización en Guadalajara”. En La democracia de los de abajo en Jalisco, editado por Jorge Alonso, 277-308. Ciudad de México: Universidad de Guadalajara.
Reed, Ehren, y Johanna Morariu. 2010. “State of Evaluation 2010. Evaluation Practice and Capacity in the Nonprofit Sector”. Innovation Network. Accedido septiembre de 2019. https://bit.ly/2NREtbP
Rosas, Angélica. 2008. “Una ruta metodológica para evaluar la capacidad institucional”, Política y Cultura 30 (1): 119-134. http://www.scielo.org.mx/pdf/polcul/n30/n30a6.pdf
---, y Verónica Gil. 2013. “La capacidad institucional de gobiernos locales en la atención del cambio climático: un modelo de análisis”. Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública 2 (2): 113-138. https://bit.ly/2O9BU6d
Sánchez, Mónica Claudia. 2002. “Análisis del cambio organizacional en sociedades no lucrativas. Crónica, gestión y organización”. Gestión y Política Pública 11 (2): 341-371. https://bit.ly/32qGVet
Sorensen, Eva, y Jacob Torfing. 2007. “Introduction”. En Theories of Democratic Network Governance, editado por Eva Sorensen y Jacob Torfing, 1-21. Londres: Palgrave Macmillan.
Trostle, James, Johannes Sommerfeld y Jonathon Simon. 1997. “Strengthening Human Resource Capacity in Developing Countries. Who are the Actors? What are their Actions?”. En Getting Good Government: Capacity Building in the Public Sectors of Developing
Countries, editado por Merilee S. Grindle, 63-93. Cambridge: Harvard University Press.
Venner, Mary. 2014. “Capacity Development: Old Wine in New Bottles?”. En Sixth Oceanic Conference on International Studies, editado por Christine Agius, Daniel Bray y Steven Slaughter, 1-20. Melbourne: University of Melbourne.
Ziccardi, Alicia. 1998. Gobernabilidad y participación ciudadana en la ciudad capital. Ciudad de México: IIS-UNAM / Miguel Ángel Porrúa.